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À Bain-de-Bretagne (Ille-et-Vilaine), le torréfacteur Lobodis affiche ses ambitions sociétales et environnementales, avec le statut d’entreprise à mission, depuis novembre 2021.
Filiale du Crédit mutuel Arkea, Armorique habitat, dont le siège est situé à Mescoat, à Landerneau, a choisi de devenir une entreprise à mission, comme l’explique Régis Royer, son directeur général.
La mutuelle d’assurance annonce avoir défini sa raison d’être et formalisé sa stratégie RSE.
Toute l'actualité des entreprises
La Voix du Nord
11 mai 2019
Observatoire COM MEDIA
9 mai 2019
Fondation Jean Jaurès
3 mai 2019
La Croix
30 avril 2019
Les Echos
30 avril 2019
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Les dernières Raisons d'être
« aux côtés de ses sociétaires, le groupe MACSF œuvre durablement à l’amélioration de la santé en leur donnant les moyens d’exercer sereinement et en soutenant l’innovation médicale ».
Inspirer à chacun l’envie de s’ouvrir au monde pour créer ensemble des lieux de vie uniques, chaleureux et durables.
Les dernières Sociétés à mission
– Rendre accessible au plus grand nombre une sélection de cafés tracés et de haute qualité;
– Torréfier, conditionner et acheminer ces cafés selon des processus exigeants en matière sociale et environnementale;
– Contribuer à faire vivre dignement les petits producteurs en leur achetant leurs cafés à un prix rémunérateur en les accompagnant durablement dans leurs projets de développement;
– Intégrer à ces processus des personnes en situation de handicap et participer à créer les conditions de leur autonomie;
– Participer au développement de l’économie locale en favorisant les partenaires de proximité, partageant des valeurs communes;
– Inspirer la transition de notre éco-système en étant pilote en matière de responsabilité sociétale.
– Torréfier, conditionner et acheminer ces cafés selon des processus exigeants en matière sociale et environnementale;
– Contribuer à faire vivre dignement les petits producteurs en leur achetant leurs cafés à un prix rémunérateur en les accompagnant durablement dans leurs projets de développement;
– Intégrer à ces processus des personnes en situation de handicap et participer à créer les conditions de leur autonomie;
– Participer au développement de l’économie locale en favorisant les partenaires de proximité, partageant des valeurs communes;
– Inspirer la transition de notre éco-système en étant pilote en matière de responsabilité sociétale.
Porter le rapport Qualité/Prix de notre offre vers un rapport QualitéS/Prix et de valoriser le bon, le bien, le beau en co-construction avec nos parties prenantes.
Les objectifs sociaux et environnementaux que nous nous donnons pour mission de poursuivre dans le cadre de notre activité sont les suivants :
Le Bon / Qualité gustative : Rendre le plaisir de la dégustation responsable accessible à tous
Le Bien / Qualité sociale : Prioriser la qualité de vie et l’humain dans l’ensemble de nos pratiques
/ Qualité environnementale : Avoir un impact positif sur les enjeux climatiques et favoriser le développement de la biodiversité
Le Beau / Qualité émotionnelle : Façonner et partager nos espaces et le vivant, offrir une expérience où l’essentiel se vit et se voit
Les objectifs sociaux et environnementaux que nous nous donnons pour mission de poursuivre dans le cadre de notre activité sont les suivants :
Le Bon / Qualité gustative : Rendre le plaisir de la dégustation responsable accessible à tous
Le Bien / Qualité sociale : Prioriser la qualité de vie et l’humain dans l’ensemble de nos pratiques
/ Qualité environnementale : Avoir un impact positif sur les enjeux climatiques et favoriser le développement de la biodiversité
Le Beau / Qualité émotionnelle : Façonner et partager nos espaces et le vivant, offrir une expérience où l’essentiel se vit et se voit
1. Générer un impact positif sur l’environnement.
2. Evaluer et faire évoluer le modèle économique pour garantir la rentabilité et la pérennité d’EODEN.
3. Favoriser l’adhésion des collaborateurs au projet d’entreprise et leur permettre d’être acteur de leur épanouissement.
4. Impliquer les parties prenantes dans nos démarches responsables.
2. Evaluer et faire évoluer le modèle économique pour garantir la rentabilité et la pérennité d’EODEN.
3. Favoriser l’adhésion des collaborateurs au projet d’entreprise et leur permettre d’être acteur de leur épanouissement.
4. Impliquer les parties prenantes dans nos démarches responsables.
