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Fiche Entreprise

InVivo GROUP

Société à Mission

Création : 2001
Forme juridique : Union de sociétés coopératives agricoles
Site Internet:
https://www.invivo-group.com
Filiales : InVivo Retail, InVivo Wine, Bioline by InVivo
Effectif : 5500
Chiffre d’affaires : 5,2Mds (2017-2018)
Siège social : 83 AV LA GRANDE ARMEE 75116 PARIS 16
N° RCS : 801076282
Code NAF : 7022Z

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lnVivo a pour mission de redonner à l’agriculture et à la coopération agricole françaises toute leur place dans la chaîne de valeur alimentaire mondiale, dans le respect de la planète et des hommes. Premier groupe coopératif agricole français, InVivo est organisé autour de trois pôles d’activités : Bioline by InVivo (agriculture), InVivo Retail (jardinerie et distribution alimentaire) et InVivo Wine (vin).
La Raison d’Etre d’INVIVO Group favorise la transition agricole et alimentaire vers un agrosystème résilient. INVIVO relève ce challenge en déployant des solutions et des produits innovants et responsables, en ligne avec les principes de l’agriculture régénératrice, au bénéfice des agriculteurs et des consommateurs.
Fort de cette vocation, nous nous engageons à créer, structurer et promouvoir « l’intelligence agricole et alimentaire » dans tous nos métiers et tout au long de la chaîne de valeur (aux échelles locale, régionale, nationale et internationale), en liant le respect du vivant et de la terre aux besoins de ceux qui la cultivent et de ceux qui s’en nourrissent, pour obtenir une triple performance : économique, sociale et environnementale.

Nous agissons en faveur d’une plus grande résilience face au changement climatique, pour faire de l’agriculture, de la viticulture et du jardinage des atouts pour l’environnement, la biodiversité, la qualité des sols ; par la construction et la promotion d’une agriculture régénératrice, raisonnée et diverse, alliant quantité et qualité et sobriété en ressources.

Nous progressons et innovons grâce à une communauté humaine de travail riche de ses différences, qui valorise l’autonomie, la capacité d’initiative et le développement des compétences tout au long de la vie.

Nous assurons la sécurité et la santé de nos collaborateurs, tout en œuvrant sans cesse pour l’amélioration de leur qualité de vie au travail, à l’aide d’un dialogue social ambitieux qui prend en compte l’activité de chacun.

En France et dans les pays où nous sommes présents, nous mobilisons nos métiers et nos compétences pour accompagner les agriculteurs face aux défis qu’ils rencontrent, et pour leur assurer une plus juste rémunération.

Nous participons à l’élaboration d’une alimentation sûre, saine et durable, transparente pour le consommateur, ainsi qu’à la création de circuits de distribution responsables.

Nous nous engageons à donner les moyens financiers et humains nécessaires à la réalisation et à l’exécution de notre raison d’être dans nos activités.
Eclairé par sa raison d’être, INVIVO GROUP se donne pour mission :

-De renforcer l’adhésion de ses membres et leur capacité à transformer durablement l’agriculture et assurer la qualité et la sécurité alimentaire, en France et dans le monde.

-D’intégrer sa raison d’être à sa stratégie globale ainsi qu’à celle de ses marques, tout en l’adaptant aux entités qui composent son groupe.

-De développer en continu, par et avec la recherche et le digital, ses savoirs et ses capacités d’innovation pour préparer les solutions d’avenir, à impact positif, et contribuer à relever les grands défis environnementaux.

-De co-construire avec ses partenaires, des produits et services éco-conçus et/ou sourcés responsablement et des circuits de distribution responsables, créateurs de valeur économique, environnementale et sociétale.

-D’explorer et de structurer avec les acteurs des filières agricoles des projets innovants et responsables porteurs de croissance durable, en ligne avec les principes de l’agriculture régénératrice.

-De développer en continu, les compétences de ses collaborateurs, leur capacité de prise d’initiative et le niveau du dialogue social, dans l’affirmation de ses valeurs coopératives.

-D’appliquer le code de conduite d’INVIVO à l’égard de ses parties prenantes stratégiques, dans le respect des droits de l’Homme et des principes directeurs de l’OCDE, y compris à l’égard de ses fournisseurs et clients, et de protéger les données personnelles.

C’est ainsi qu’INVIVO Group entend exercer sa mission à l’égard de ses parties constituantes et de ses parties prenantes.

Les modalités de suivi de l’exécution de la mission seront réalisées par le comité de mission prévu à l’article 24.
www.invivo.com
  • Date : Sep 2002
  • Associés de départ : XXXX
  • Histoire de la création :

    1945 – l’union fait la force : Deux unions nationales, du « boulevard Saint Germain » voient le jour, l’UNCAC (Union nationale des coopératives agricoles de céréales) et l’UNCAA pour l’approvisionnement (Union Nationale des Coopératives Agricoles d’Approvisionnement). Ce sont les deux premières unions de coopératives créées.

    1948 – deux nouvelles unions : D’autres coopératives se regroupent en une union nationale, l’UGCAF (Union générale des coopératives agricoles françaises), plus communément dénommée « Groupe Lafayette » (car ayant son siège rue Lafayette à Paris).

    1951 – création de l’UCAAB : Création de l’UCAAB en Champagne (Union des coopératives agricoles d’aliments du bétail). L’UNCAA y adhère immédiatement.

    1962 – constitution d’une structure polyvalente : L’UGCAA et l’UGCAC, ou groupe La Fayette constituent une nouvelle union mixte : l’Union Générale des Coopératives Agricoles Françaises (UGCAF) devant permettre le passage d’une structure par branche d’activité à une structure polyvalente.

    1975 – le siège historique d’InVivo inauguré : C’est en 1975 que l’UNCAC et l’UNCAAC installent leur siège avenue de la grande Armée à Paris, où se situe aujourd’hui celui du groupe InVivo.

    1977 – création de Gamm vert : Gamm vert, enseigne de distribution nationale lancée par l’UNCAA est aujourd’hui une filiale d’InVivo. Elle compte 1050 magasins et est devenue l’enseigne française n°1 de la distribution verte.

    1990 – les débuts de SIGMA : L’UGCAF et l’UNCAC fusionnent pour donner naissance à SIGMA. Cette union unique dans le domaine des céréales et des semences a pour objectif de fédérer les forces coopératives céréalières pour aborder les marchés internationaux. Les activités agrofournitures de l’UGCAF ne sont pas concernées par cette fusion et sont reprises par l’UNCAA.

    1992 – fusion de l’UCAAB et de l’UNCAA : L’UCAAB intègre la division productions animales de l’UNCAA.

    2001 – l’avènement d’InVivo : La création d’InVivo constitue l’aboutissement de la fusion des deux unions nationales de coopératives de collecte et d’approvisionnement, SIGMA et l’UNCAA.

    2007 – changement de dimension : En octobre 2007, InVivo devient l’actionnaire majoritaire d’Evialis, fabricant d’aliments pour animaux d’élevage, fournisseur de prémix et de services mais aussi de produits de santé et d’hygiène. Par ce rachat, InVivo fait un pari de croissance externe sans précédent dans son histoire.

    2014 – la coopération agricole communique : La coopération agricole regroupe l’ensemble des coopératives agricoles françaises : 3 000 entreprises et 600 000 hommes et femmes qui ont décidé de s’associer pour faire entendre leur voix dans le débat public actuel. Elle lance sa première campagne médiatique (TV et radio) en 2014.

    2014 – cap sur 2025 : Le projet stratégique « 2025 by InVivo » est dévoilé à l’interne comme à l’externe et sert de cadre de référence aux orientations et plans d’actions du groupe. En découle une nouvelle structure pour InVivo qui lui permettra d’investir et de développer ses activités dans trois domaines clés (Agriculture, Nutrition et Santé Animales, Distribution et Agro-alimentaire). La création de la première enseigne FRAIS DICI, l’entrée d’InVivo dans le capital de LIFE SCIENTIFIC, l’acquisition de PANCOSMA et de TOTAL ALIMENTOS, le rachat de NALODS, concrétisent les objectifs du plan « 2025 by InVivo ».

    2015 – InVivo fait son entrée dans la filière vin : Avec la création en juillet 2015 d’InVivo Wine, le groupe InVivo est déterminé à se positionner en acteur majeur et fédérateur de la filière viti-vinicole française avec pour ambition de structurer un pôle coopératif français puissant et créateur de valeur.

    2015 – InVivo se dote d’une nouvelle plate-forme de marque : Pour porter les ambitions du plan stratégique “2025 by InVivo”, InVivo se dote d’une nouvelle politique de marque forte et structurée portée par un ambassadeur international : Dan Carter.

    2018 – Acquisition de Jardiland : Avec l’intégration de Jardiland, aux côtés de Gamm vert et Delbard, InVivo Retail prend une nouvelle dimension pour devenir un leader européen de la jardinerie, de l’art de vivre au jardin et de l’animalerie.

    Source: https://www.invivo-group.com/fr/notre-histoire

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