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Un anthropologue observant une entreprise devrait être capable, sans aucune interview, de décrire sa culture, sa raison d’être ou sa stratégie. Car nos choix d’organisation disent des choses de nous que nous ignorons…. Et cela place la cohérence de l’entreprise comme un levier majeur de sa performance explique Pierre Sinodinos, PDG d’Aneo, agence de conseil en Stratégie, Transformation et Digital.
Le 9 mars 2018, Notat et Senard, dans un rapport (L’entreprise, objet d’intérêt collectif, Rapport aux Ministres de la Transition écologique et solidaire, de la Justice, de l’Economie et des Finances du Travail) remis au gouvernement, décrivent la nécessité de modifier notre regard réducteur sur l’entreprise qui est perçue comme un organisme exclusivement en quête de profit à court terme.
Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, la Société à Mission répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en de véritables pôles d’engagement et en les protégeant de la turbulence de leur environnement, cette nouvelle qualité de l’entreprise constitue une opportunité unique de création de valeur.

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« Parce que chaque parcours de vie est différent, la Carac choisit de construire pour tous ses adhérents des solutions financières performantes et humaines à la mesuredes enjeux sociaux et environnementaux. ».
« Changer le monde en faisant évoluer la façon de produire et de consommer un produit repère du quotidien « témoin d’une époque » : le café. ».
« Transmettre à chacun le goût de l’engagement pour contribuer à bâtir un monde heureux", ».

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