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Scandales à répétition, consommateurs faisant évoluer leur mode de consommation, législations qui se durcissent… La question de l’éthique s’impose comme un sujet central pour les entreprises. Entre celles qui s’engagent sincèrement, et celles qui communiquent sur leur engagement social et la transition énergétique, il est parfois difficile de séparer le bon grain de l’ivraie.
Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, la Société à Mission répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en de véritables pôles d’engagement et en les protégeant de la turbulence de leur environnement, cette nouvelle qualité de l’entreprise constitue une opportunité unique de création de valeur.
La raison d’être de l’entreprise. C’est l’une des trois innovations juridiques majeures proposées dans le rapport Notat-Senard qui a été reprise dans la loi Pacte à côté de la modification de l’article 1833 du code civil et la création du statut spécial d’entreprise à mission dans le code de commerce. La possibilité d’inscrire une raison d’être dans les statuts de l’entreprise est introduite dans l’article 1835 modifié du code civil.
L'entrée en vigueur de la loi Pacte donne la possibilité aux entreprises d'inscrire une "raison d'être" dans leurs statuts. De nombreux grands groupes comme Carrefour, Atos, Véolia ou Danone se sont empressés de s'en emparer. Mais comment se définit une raison d'être ? Quel projet contient-elle ? Au-delà de la communication, est-ce un levier stratégique ? Ces questions ont été soulevées lors de la rencontre "Idées & Management : la raison d'être un simple slogan ?" organisée ce lundi 17 février, par La Tribune, en partenariat avec la faculté de philosophie de l'UCLy et l'Esdes.

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