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Dernière mode managériale ou nécessité absolue pour rester compétitif dans un monde chaque jour plus complexe et imprévisible ? Pour Karen Lellouche Tordjman, partner et managing director du BCG, la réponse est évidente : travailler sa "raison d'être" est devenu nécessaire quand on est une entreprise, notamment pour attirer les talents et améliorer par ricochet sa performance.

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